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公司新闻一季度,公司交出一份成色十足的成绩单:货物运量、管内装车量、非煤运量、机车在站无作业停留时间等主要指标均创历史同期最好水平,圆满实现首季“开门红”,为全年目标任务的完成奠定坚实开局。

一季度,公司聚焦“增运上量”核心任务,以“一件事、全链条”闭环管理统筹推进,以调度指挥为“中枢大脑”,刚性兑现日班计划、精准预判车流、动态调整流程,统筹运用线路与车辆资源、强化站段协同联动,有效压缩机车在站停留时间,提升线路利用率与运输组织精准度。与此同时,调度指挥、行车组织、通信信号、供电设备等环节联调联试同步展开,以技术升级筑牢安全防线,为增运上量提供坚强保障。

在管内装车方面
西创宁东铁路公司与国能宁夏煤业生产指挥中心、运销公司、洗选中心等单位高效协同,精准掌握煤炭供需存动态,落实“以卸促装、以装增量”,协调提高卸车效率,灵活调整装车流向,日班计划完成率达104.07%,有效保障了月度运量目标的顺利达成。
在交界口运输方面
与国铁兰州局、三新铁路、西创运通公司常态化对接,精准掌握在途重车情况,在保障大坝口“疆煤进宁”咽喉要道畅通基础上,抓住国铁运价下浮政策机遇,优化梅花井口取送车作业,通过优化列检作业、调整机车交路等举措,实现梅花井口、大坝口双口畅通。同时,提升上海庙口运输组织效率,实施钟摆式运输,实现重去重回,为增运上量注入强劲的“外联动能”。

在非煤运输方面
抢抓化工、油品等品类市场回暖机遇,增运上量专班主动出击,精准对接重点客户,锁定发运需求与装车计划。加强与银川货运中心协同联动,优化影像审核、空车调配等环节,稳固宁煤棚车、青铝氧化铝、宝丰聚丙烯、焜龙油品等核心货源。严格执行“快取、快送、快排”标准,紧盯装卸关键环节,压缩周转时长,全方位提速非煤货物组织效率。
面向二季度,公司将锚定年度目标不动摇,持续以“一件事、全链条”理念统筹安全、调度、运输与经营,以更实举措、更优作风推动货运增量、服务保障与高质量发展,在服务区域经济、保障能源安全、推进绿色运输的新征程上,奋力书写新的精彩篇章。(宁东铁路公司 汝梦寅 贾健乐/文 兰军/图)